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文章来源:SEO    发布时间:2019-11-15 23:58:56  【字号:      】

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我市全力打造全省优质医疗服务的“标杆医院”#标题分割#  近日,市民朱先生的家属专程给桐乡市第一人民医院心血管内科送来了一封感谢信。原来,今年5月,朱先生在桐乡一院就医,经诊断需要接受心脏“修补手术”,恰逢浙江省人民医院对桐乡一院开展全面托管合作,借助上级专家的力量,朱先生在桐乡接受了该项手术,目前恢复情况良好,已经出院。  今年5月15日,浙江省人民医院与桐乡市人民政府正式签署桐乡市第一人民医院全面托管协议。桐乡一院正式进入全面托管阶段,首次合作期为5年。“通过与省人民医院建立紧密合作,开展全面托管,桐乡医疗技术水平将在未来一个阶段实现稳步提升和跨越式发展。”桐乡市卫健局相关负责人告诉记者,目前,省人民医院专家团队已经在桐乡一院完成入驻。  “过去我们要跑到杭州、上海等地的大医院,才能接受这类高精尖手术,没想到,现在心脏修补这样的手术在桐乡也能做了,而且效果不输省级医院。”朱先生的家属说。  据了解,省人民医院对桐乡一院派驻了院长、副院长等管理专家团队,另有大量医疗技术方面的专家,每周下派专家总数达50人次。其中,8名医疗、管理专家分别担任8个科室的主任、业务主任,6名医疗专家分别担任6个科室的技术顾问,另外还有多名专家定期来桐坐诊。  相较2016年以来的紧密型合作,此次全面托管合作有何区别?“从核心来说,全面托管要求我们把桐乡一院作为省人民医院在基层的一个延伸,真正做到文化、管理、医疗质量等内容的同质化,相较过去,合作深度是完全不一样的。”省人民医院院长助理、桐乡一院院长陈旭东告诉记者,一方面,省人民医院向桐乡一院派驻了从管理到技术等方方面面的“精兵强将”,不少科室由省人民医院的骨干甚至主任直接担任科室主任等职务,真正参与医院管理,将省级医院的优质管理、技术带下来;另一方面,专家下沉的时间大幅增加,不仅看门诊,还参与科室管理、教学查房、手术等大量实际工作。  陈旭东很肯定地说,和一些“蜻蜓点水”的医疗合作模式不一样,全面托管模式是长期的、持续的,要把专家沉到基层、融入桐乡,既“输血”又“造血”,真正把好的管理水平、医疗技术留在桐乡,还要培养一批优秀的本地医生。  陈旭东表示,通过5年全面托管合作,桐乡一院将借力省人民医院的优质医疗资源,努力打造嘉兴乃至省内有影响力的优质学科,打造全省优质医院文化、优质医疗服务的标杆典型,让桐乡百姓在“家门口”看上省级名医成为常态;立足桐乡作为世界互联网大会永久举办地的优势,拿出舍我其谁的勇气和信心,进一步整合资源,努力打造全省“智慧医院”新标杆,提升桐乡百姓的就医获得感和满意度。我市全力打造全省优质医疗服务的“标杆医院”#标题分割#  近日,市民朱先生的家属专程给桐乡市第一人民医院心血管内科送来了一封感谢信。原来,今年5月,朱先生在桐乡一院就医,经诊断需要接受心脏“修补手术”,恰逢浙江省人民医院对桐乡一院开展全面托管合作,借助上级专家的力量,朱先生在桐乡接受了该项手术,目前恢复情况良好,已经出院。  今年5月15日,浙江省人民医院与桐乡市人民政府正式签署桐乡市第一人民医院全面托管协议。桐乡一院正式进入全面托管阶段,首次合作期为5年。“通过与省人民医院建立紧密合作,开展全面托管,桐乡医疗技术水平将在未来一个阶段实现稳步提升和跨越式发展。”桐乡市卫健局相关负责人告诉记者,目前,省人民医院专家团队已经在桐乡一院完成入驻。  “过去我们要跑到杭州、上海等地的大医院,才能接受这类高精尖手术,没想到,现在心脏修补这样的手术在桐乡也能做了,而且效果不输省级医院。”朱先生的家属说。  据了解,省人民医院对桐乡一院派驻了院长、副院长等管理专家团队,另有大量医疗技术方面的专家,每周下派专家总数达50人次。其中,8名医疗、管理专家分别担任8个科室的主任、业务主任,6名医疗专家分别担任6个科室的技术顾问,另外还有多名专家定期来桐坐诊。  相较2016年以来的紧密型合作,此次全面托管合作有何区别?“从核心来说,全面托管要求我们把桐乡一院作为省人民医院在基层的一个延伸,真正做到文化、管理、医疗质量等内容的同质化,相较过去,合作深度是完全不一样的。”省人民医院院长助理、桐乡一院院长陈旭东告诉记者,一方面,省人民医院向桐乡一院派驻了从管理到技术等方方面面的“精兵强将”,不少科室由省人民医院的骨干甚至主任直接担任科室主任等职务,真正参与医院管理,将省级医院的优质管理、技术带下来;另一方面,专家下沉的时间大幅增加,不仅看门诊,还参与科室管理、教学查房、手术等大量实际工作。  陈旭东很肯定地说,和一些“蜻蜓点水”的医疗合作模式不一样,全面托管模式是长期的、持续的,要把专家沉到基层、融入桐乡,既“输血”又“造血”,真正把好的管理水平、医疗技术留在桐乡,还要培养一批优秀的本地医生。  陈旭东表示,通过5年全面托管合作,桐乡一院将借力省人民医院的优质医疗资源,努力打造嘉兴乃至省内有影响力的优质学科,打造全省优质医院文化、优质医疗服务的标杆典型,让桐乡百姓在“家门口”看上省级名医成为常态;立足桐乡作为世界互联网大会永久举办地的优势,拿出舍我其谁的勇气和信心,进一步整合资源,努力打造全省“智慧医院”新标杆,提升桐乡百姓的就医获得感和满意度。我市全力打造全省优质医疗服务的“标杆医院”#标题分割#  近日,市民朱先生的家属专程给桐乡市第一人民医院心血管内科送来了一封感谢信。原来,今年5月,朱先生在桐乡一院就医,经诊断需要接受心脏“修补手术”,恰逢浙江省人民医院对桐乡一院开展全面托管合作,借助上级专家的力量,朱先生在桐乡接受了该项手术,目前恢复情况良好,已经出院。  今年5月15日,浙江省人民医院与桐乡市人民政府正式签署桐乡市第一人民医院全面托管协议。桐乡一院正式进入全面托管阶段,首次合作期为5年。“通过与省人民医院建立紧密合作,开展全面托管,桐乡医疗技术水平将在未来一个阶段实现稳步提升和跨越式发展。”桐乡市卫健局相关负责人告诉记者,目前,省人民医院专家团队已经在桐乡一院完成入驻。  “过去我们要跑到杭州、上海等地的大医院,才能接受这类高精尖手术,没想到,现在心脏修补这样的手术在桐乡也能做了,而且效果不输省级医院。”朱先生的家属说。  据了解,省人民医院对桐乡一院派驻了院长、副院长等管理专家团队,另有大量医疗技术方面的专家,每周下派专家总数达50人次。其中,8名医疗、管理专家分别担任8个科室的主任、业务主任,6名医疗专家分别担任6个科室的技术顾问,另外还有多名专家定期来桐坐诊。  相较2016年以来的紧密型合作,此次全面托管合作有何区别?“从核心来说,全面托管要求我们把桐乡一院作为省人民医院在基层的一个延伸,真正做到文化、管理、医疗质量等内容的同质化,相较过去,合作深度是完全不一样的。”省人民医院院长助理、桐乡一院院长陈旭东告诉记者,一方面,省人民医院向桐乡一院派驻了从管理到技术等方方面面的“精兵强将”,不少科室由省人民医院的骨干甚至主任直接担任科室主任等职务,真正参与医院管理,将省级医院的优质管理、技术带下来;另一方面,专家下沉的时间大幅增加,不仅看门诊,还参与科室管理、教学查房、手术等大量实际工作。  陈旭东很肯定地说,和一些“蜻蜓点水”的医疗合作模式不一样,全面托管模式是长期的、持续的,要把专家沉到基层、融入桐乡,既“输血”又“造血”,真正把好的管理水平、医疗技术留在桐乡,还要培养一批优秀的本地医生。  陈旭东表示,通过5年全面托管合作,桐乡一院将借力省人民医院的优质医疗资源,努力打造嘉兴乃至省内有影响力的优质学科,打造全省优质医院文化、优质医疗服务的标杆典型,让桐乡百姓在“家门口”看上省级名医成为常态;立足桐乡作为世界互联网大会永久举办地的优势,拿出舍我其谁的勇气和信心,进一步整合资源,努力打造全省“智慧医院”新标杆,提升桐乡百姓的就医获得感和满意度。我市全力打造全省优质医疗服务的“标杆医院”#标题分割#  近日,市民朱先生的家属专程给桐乡市第一人民医院心血管内科送来了一封感谢信。原来,今年5月,朱先生在桐乡一院就医,经诊断需要接受心脏“修补手术”,恰逢浙江省人民医院对桐乡一院开展全面托管合作,借助上级专家的力量,朱先生在桐乡接受了该项手术,目前恢复情况良好,已经出院。  今年5月15日,浙江省人民医院与桐乡市人民政府正式签署桐乡市第一人民医院全面托管协议。桐乡一院正式进入全面托管阶段,首次合作期为5年。“通过与省人民医院建立紧密合作,开展全面托管,桐乡医疗技术水平将在未来一个阶段实现稳步提升和跨越式发展。”桐乡市卫健局相关负责人告诉记者,目前,省人民医院专家团队已经在桐乡一院完成入驻。  “过去我们要跑到杭州、上海等地的大医院,才能接受这类高精尖手术,没想到,现在心脏修补这样的手术在桐乡也能做了,而且效果不输省级医院。”朱先生的家属说。  据了解,省人民医院对桐乡一院派驻了院长、副院长等管理专家团队,另有大量医疗技术方面的专家,每周下派专家总数达50人次。其中,8名医疗、管理专家分别担任8个科室的主任、业务主任,6名医疗专家分别担任6个科室的技术顾问,另外还有多名专家定期来桐坐诊。  相较2016年以来的紧密型合作,此次全面托管合作有何区别?“从核心来说,全面托管要求我们把桐乡一院作为省人民医院在基层的一个延伸,真正做到文化、管理、医疗质量等内容的同质化,相较过去,合作深度是完全不一样的。”省人民医院院长助理、桐乡一院院长陈旭东告诉记者,一方面,省人民医院向桐乡一院派驻了从管理到技术等方方面面的“精兵强将”,不少科室由省人民医院的骨干甚至主任直接担任科室主任等职务,真正参与医院管理,将省级医院的优质管理、技术带下来;另一方面,专家下沉的时间大幅增加,不仅看门诊,还参与科室管理、教学查房、手术等大量实际工作。  陈旭东很肯定地说,和一些“蜻蜓点水”的医疗合作模式不一样,全面托管模式是长期的、持续的,要把专家沉到基层、融入桐乡,既“输血”又“造血”,真正把好的管理水平、医疗技术留在桐乡,还要培养一批优秀的本地医生。  陈旭东表示,通过5年全面托管合作,桐乡一院将借力省人民医院的优质医疗资源,努力打造嘉兴乃至省内有影响力的优质学科,打造全省优质医院文化、优质医疗服务的标杆典型,让桐乡百姓在“家门口”看上省级名医成为常态;立足桐乡作为世界互联网大会永久举办地的优势,拿出舍我其谁的勇气和信心,进一步整合资源,努力打造全省“智慧医院”新标杆,提升桐乡百姓的就医获得感和满意度。

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烟民们注意!史上最严“禁烟令”来了!不想被罚看这里!#标题分割#你抽烟吗?你身边有人抽烟吗?如果你的回答是:YES那么,您得注意了!《深圳经济特区控制吸烟条例修正案草案》昨日提请市人大常委会会议审议被称为“最严控烟条例”的《深圳经济特区控制吸烟条例》再度“升级”中新修正草案不仅扩大了禁止吸烟场所的范围也将电子烟纳入了控烟的范畴禁烟五年罚款374.5万元市民提出新要求《深圳经济特区控制吸烟条例》自2014年3月1日正式实施取得了良好的效果四年多已累计罚款374.5万元其中对违法吸烟者罚款332.5万元对控烟不力的场所罚款42万元但主要的禁烟范围还是集中在室内公共场所而且即使在这些室内公共场所也依然有不少“烟民”不顾条例规定偷嘴吸烟随着深圳禁烟力度的逐步升级许多市民对禁烟工作提出了新的要求烟民们注意!史上最严“禁烟令”来了!不想被罚看这里!#标题分割#你抽烟吗?你身边有人抽烟吗?如果你的回答是:YES那么,您得注意了!《深圳经济特区控制吸烟条例修正案草案》昨日提请市人大常委会会议审议被称为“最严控烟条例”的《深圳经济特区控制吸烟条例》再度“升级”中新修正草案不仅扩大了禁止吸烟场所的范围也将电子烟纳入了控烟的范畴禁烟五年罚款374.5万元市民提出新要求《深圳经济特区控制吸烟条例》自2014年3月1日正式实施取得了良好的效果四年多已累计罚款374.5万元其中对违法吸烟者罚款332.5万元对控烟不力的场所罚款42万元但主要的禁烟范围还是集中在室内公共场所而且即使在这些室内公共场所也依然有不少“烟民”不顾条例规定偷嘴吸烟随着深圳禁烟力度的逐步升级许多市民对禁烟工作提出了新的要求




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